纷享销客-客户实施服务

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客户实施服务

定制化的实施流程

定制化流程图

标准化的项目管理

计划管理
制定完善的项目实施计划,设置项目里程碑;并积极推进项目进程,缩短实施周期,快速上线。
需求管理
对不同业务部门,深入调研业务需求,总结形成完整的项目调研报告,将系统实施方案与业务实际吻合,实现企业管理需求。
质量控制
在实施过程中,项目经理协调项目各类资源,定义监控各阶段项目交付物,严格保密管理项目文档及数据信息。
制度培训
配合客户方共同完成管理制度的制定与落地,制定系统上线培训计划,根据客户需求,制定培训计划,培训方式包括:现场、远程。

专业化的实施团队

根据客户行业,指定专业行业项目顾问
随着对着行业客户深耕和业务的理解,借助行业顾问的成功案例及实践经验,助力客户规划和梳理管理体系。
丰富的项目经验,有效缩短项目实施周期
制定周密的项目实施计划,有效推进项目关键里程碑,实施采用现场+远程的方式,对项目中变更与风险进行有效控制及预防,缩短项目实施周期。
成熟行业实施方案,落地成功率大幅提升
根据企业管理诉求及现阶段业务特性,业务顾问设计及制定周密的项目规划,通过对流程、数据、组织等多维度的梳理,配合行业最佳实践,落地效果显著。
完善的系统拓展能力,持续跟进企业发展
在项目实施过程中,双方项目组成员协同工作,共同设计确认适合于客户方的业务蓝图,并前瞻性的考虑企业发展趋势,使得系统实施方案快速融入企业环境。
售后服务

400 1122 778